騙人的簡士哲

其實在我接觸網賺的時候,我也看過很多文章和一些討論簡士哲是否為騙子的一些言論,我想俗話講得好:一樣米養百樣人,那麼這就足以說明了,並不是每一種方式都適合每一個人。再好的賺錢方法,一定都會有批評和負面的聲浪存在。其實只要自己真的親身力行之後,你才可以體會箇中滋味。因為我已經有了親身經驗,那麼你可以聽聽看我的經歷。

一剛開始,在我的信箱裡面、FB的最新動態,總是可以看到很多人在說:「你想要脫離貧困嗎?你想要在家也能賺錢嗎?」。然後一直在介紹網路行銷,一直在說這是一個讓你成功脫離貧困的事業。我當時就在想:「真的有這樣好嗎?如果他是假的,那為什麼還有這麼多人趨之若鶩?」。所以,為了瞭解他們口中的網路賺錢,我就在我的FB的好友介紹下,我報名了簡士哲網賺大師的講座


當天,我在報到時有看見一個穿西裝的男子在旁邊走來走去,當時我還心想應該也是來聽講座的吧!想不到一個看似非常平凡的路人甲,竟是上台分享了他的賺錢經驗和心得,告訴我們要靠努力賺錢而不是靠勞力賺錢。

這實在有所感觸。試問一下,大部分的人是否都是靠著勞力在賺錢,但為何所有人都甘之若飴?所以我決定突破!我憑著一股衝勁就是想要脫離勞力的束縛。我決定跟著老師一起成長。就在我報名後的次日,我就上了網路財富所謂的一日課程。

其實一開始非常的平淡,就像是你去聽一般演講的過程一樣,先有主持人講一推話,再來就是老師開始他的講課。起初,我還有這麼一度後悔,想說該不會就這樣一整天都在講觀念吧!結果大約過了1小時,想不到最精彩最興奮的時刻到了。老師竟然在現場就真的領著我們大家一起賺錢,天呀!你無法了解我的興奮,一直以來都是去公司上班,幫公司做事情然後每月10號才可以領薪水。你有試過,馬上將老師自己的課程Po出去給幾千個你從未蒙面的人,然後馬上有人跟你購買,你馬上看到錢進帳,這種興奮程度。


如果你沒經歷過一定無法替體悟。其實當天真的只做了幾個簡單的動作,馬上開一個全新的帳戶,然後老師只是將他自己本身的課程,Po信件給在全世界幾千幾萬個人而已。老師也一直強調,名單的重要性,如果他沒有是先收集好這些名單的話,那麼怎麼可能會有人知道我們的資訊。我們總不能還像傳統業務一樣,一直去做一對一的陌生拜訪,這樣賺錢一定不快的。


我看著當天參加的學員,每一個人臉上所露出的笑容,我想他們一定跟我一樣,如果沒做出對的決定,哪來今日的悸動壓! 如果簡士哲真的是個騙子,那麼我想他一定是騙大家一起過更好的生活品質。

2019年7月21日 星期日

5個理由告訴你:為什麼你該創業,又不該創業。



2019年剛開始,歐洲就有一家新創N26點這裡)以27億美金的融資,晉升為新一匹獨角獸,讓創業的美妙故事再添一樁。

 

然而,「創業」這件事是否真的美妙動人?

 

一位畢業於哈佛商學院的作家派翠克麥金尼斯(Patrick McGinnis),雖然也是一名兼職創業家,卻不認為「創業有限公司」炒作的創業故事有多麼美好動人。

 

如果你正在考慮創業,那麼可以參考他這則「五個不要成為全職創業家的絕佳理由」:


1.      熱血V.S生活搞得一蹋糊塗

 

創業的第一大好處,就是可以離開不喜歡的公司,做自己想做的事,實現馬斯洛的最高需求-「自我實現」這件事。但其實,成立並帶領一家公司所投注的心力,不但會使你付出很大的代價,就連周遭的家人、朋友都會遭受影響。一位名叫阿里.米榭(Ali Mese)的創業家就曾分享,在創業時,除了要不斷的自我質疑,你還得重新設定自己的財務目標、生活方式,甚至是對成功的定義。這種壓力使得創業人士的離婚率,高於任何一種行業的從業人員。

 

2.      成本扣光後,你的酬勞剩多少?

 

當老闆的好處之一,就是公司的利潤都能歸自己,但根據一份針對一萬名自行創業人士的調查顯示,有73%的創業家每年付給自己的現金酬勞,竟低於5萬美元(約新台幣150萬),百萬年薪對一般職員來說很不錯,但對於掏心掏肺,管理公司大小事,還付出不少投入資金尚未回收的創業家來說,這個酬勞就不怎麼划算了。

 

3.      跟過去的地位說掰掰

 

在成為創業家之前,你也許是某領域中頂尖的人才,但為了當老闆,你必須放棄過去的地位與聲望,這種改變會影響同儕、社會,甚至是你對自己的看法。你必須跳出舒適圈,暫時把耳朵關起來,否則你會非常失落。如果你自認獨立,或很清楚自己未來的方向,那麼你可以試著加入這場考驗。

 

4.      想創業,但還沒有好點子。


公司的經營方向雖然可以有階段性的變化,但最初的商業計畫一定要有令人期待的前景,如果你完全沒有好點子,只是一股腦地想創業,那麼你很有可能會失敗。

 

5.      沒有失敗的本錢

 

人們總以為創業之後,就能成為百萬或億萬富翁,但創業最可能的結果,其實是失敗,哈佛商學院教授席卡.高許(Shikhar Ghosh)最近做了一項研究,他追踨調查了超過二千家新創公司後來的命運。 報告結果顯示,大約75%的新創公司,到最後都發不出給投資人當初承諾的回報;大約有30%到40%的公司,最後只剩下一點點資金,或者連一點資金都不剩。創業會失敗,不是新鮮事,反而是幫助創業家的一塊基石,但前提是,你要有接受失敗的本錢。


失敗的創業,大家都避而不談,唯有成功了,這些美好的故事才會端到你面前,當你被故事吸引,進而想成為說故事的人的同時,也要思考一點:「一般的創業方式,絕對是有風險的。」

 

為什麼說「一般的創業」呢?

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