ethan tony chien騙人?: JUMP掰掰？《週刊少年》雜誌恐成絕響！

騙人的簡士哲

其實在我接觸網賺的時候，我也看過很多文章和一些討論簡士哲是否為騙子的一些言論，我想俗話講得好:一樣米養百樣人，那麼這就足以說明了，並不是每一種方式都適合每一個人。再好的賺錢方法，一定都會有批評和負面的聲浪存在。其實只要自己真的親身力行之後，你才可以體會箇中滋味。因為我已經有了親身經驗，那麼你可以聽聽看我的經歷。

一剛開始，在我的信箱裡面、FB的最新動態，總是可以看到很多人在說:「你想要脫離貧困嗎?你想要在家也能賺錢嗎?」。然後一直在介紹網路行銷，一直在說這是一個讓你成功脫離貧困的事業。我當時就在想:「真的有這樣好嗎?如果他是假的，那為什麼還有這麼多人趨之若鶩?」。所以，為了瞭解他們口中的網路賺錢，我就在我的FB的好友介紹下，我報名了簡士哲網賺大師的講座。

當天，我在報到時有看見一個穿西裝的男子在旁邊走來走去，當時我還心想應該也是來聽講座的吧!想不到一個看似非常平凡的路人甲，竟是上台分享了他的賺錢經驗和心得，告訴我們要靠努力賺錢而不是靠勞力賺錢。

這實在有所感觸。試問一下，大部分的人是否都是靠著勞力在賺錢，但為何所有人都甘之若飴?所以我決定突破!我憑著一股衝勁就是想要脫離勞力的束縛。我決定跟著老師一起成長。就在我報名後的次日，我就上了網路財富所謂的一日課程。

其實一開始非常的平淡，就像是你去聽一般演講的過程一樣，先有主持人講一推話，再來就是老師開始他的講課。起初，我還有這麼一度後悔，想說該不會就這樣一整天都在講觀念吧!結果大約過了1小時，想不到最精彩最興奮的時刻到了。老師竟然在現場就真的領著我們大家一起賺錢，天呀!你無法了解我的興奮，一直以來都是去公司上班，幫公司做事情然後每月10號才可以領薪水。你有試過，馬上將老師自己的課程Po出去給幾千個你從未蒙面的人，然後馬上有人跟你購買，你馬上看到錢進帳，這種興奮程度。

如果你沒經歷過一定無法替體悟。其實當天真的只做了幾個簡單的動作，馬上開一個全新的帳戶，然後老師只是將他自己本身的課程，Po信件給在全世界幾千幾萬個人而已。老師也一直強調，名單的重要性，如果他沒有是先收集好這些名單的話，那麼怎麼可能會有人知道我們的資訊。我們總不能還像傳統業務一樣，一直去做一對一的陌生拜訪，這樣賺錢一定不快的。

我看著當天參加的學員，每一個人臉上所露出的笑容，我想他們一定跟我一樣，如果沒做出對的決定，哪來今日的悸動壓! 如果簡士哲真的是個騙子，那麼我想他一定是騙大家一起過更好的生活品質。

2018年12月11日星期二

JUMP掰掰？《週刊少年》雜誌恐成絕響！

《週刊少年JUMP》50周年紀念雜誌封面，塞滿了曾連載的經典大作，你認識幾個？

由集英社發行，承載著一代人童年的《週刊少年JUMP》雜誌，今年剛迎接創刊50周年，不過出版社卻宣布，未來，《週刊少年JUMP》的發行動向將會有巨大的革命，紙本雜誌恐成絕響！

《週刊少年JUMP》在1968年創刊，原本雜誌的定位以面向少年為主，刊載作品大多以動作、冒險類為大宗，不過期間還是有部分戀愛、運動類或歷史題材的作品，也有像《死亡筆記本》（デスノート）這類懸疑刺激的作品。這些作品人物造型唯美，讓雜誌也擁有大量少女讀者。

不過，即使是像《週刊少年JUMP》這麼受歡迎的雜誌，還是會受到數位化的影響，他們也不是不知道，現在的讀者可能大都轉往線上閱讀，會購買指本印刷刊物的人，也變得越來越少，集英社也表示，紙本雜誌雖不會停刊，但會慎重考慮發行方式。

有鑑於此，集英社早就透過不同方式爭取新讀者的黏著度，並且創造新的營收方式，據INSIDE趨勢網報導，《週刊少年JUMP》在2014年9月22日便推行「少年 Jump＋」應用軟體APP，利用廣告的支撐及限制25部的免費觀看內容，提供讀者單期購買或月訂，讓他們在發行日當天5點，就可以觀看最新的內容。

另外，JUMP也開發了獨立APP「Jump Rookie！」，專門刊載獨立漫畫家的作品，以更有彈性與效率的方式培養有潛能的新銳漫畫家，這原比舊有的紙本印刷模式，更有助於讀者探勘出許多延伸性內容。

《我的英雄學院 My Hero Academia》，是繼JUMP三大民工漫（航海王、火影忍者、死神）備受矚目的新中流砥柱。

要說少年JUMP最大的數位化轉型，就是「數位訂閱」服務了。

英文版的訂閱，將在今年12月17日正式上線，只要每月支付1.99美元，你就可以看到最新連載的《航海王 One Piece》、《我的英雄學院 My Hero Academia》、《火影忍者博人傳 Boruto》、《七龍珠超 Dragon Ball Super》、《約定的夢幻島The Promised Neverland》、《排球少年！！Haikyu!!》等作品，這種月訂的方式將取代「少年 Jump＋」的0.99美元單期購買，或者以25.99美元購買一年份的「Weekly Shonen Jump」服務。

這種模式，漫威漫畫（Marvel）早就在做，他們以每月10美元的計費方式，提供讀者觀看超過2萬部作品的Marvel Unlimited Comics 服務，同時也有像JUMP那樣，收錄各類主流漫畫及獨立漫畫的ComiXology，藉由每月6美元的收費，吸引更多人「固定」掏出錢來觀看。

為何許多藝術產業都投身了這個「訂閱」戰場？

因為訂閱制所產生的延伸性，實在是無遠弗屆。

過去，所有觀眾可能都要出趟門才能享受不錯的藝術體驗（想看JUMP，也要動身去超商買雜誌。）可是現在不出門，你就能得到所有體驗。這也是Netflix所追求的：「不出門就能租電影」的高滿足體驗，而且Netflix還能利用大數據科技，幫每位觀眾打造個人化的影片推薦清單，這著實比你去百視達（Blockbuster）慢慢挑片來得人性化很多。

更棒的是，每月訂閱模式更可以幫助你打造「重複自動收入」，在訂閱制下，還可以確保使用者能牢牢黏住你，因為他們的胃口將會被你養大，會期待每個月都能享受到很棒的藝術體驗。

可你會問，如果無法做到像JUMP、Netflix那麼大，身為個人用戶，也想利用訂閱模式致富，難道是不可能的嗎？