創業，是很多人心中的夢想之一。
對初次創業的朋友來說，很容易抱著滿腔熱血投入創業，
但等投入後才發現創業並非想像中的容易！
雖然努力撐到最後，多數的情況下仍不得不屈服現實，
在走投無路的情況下，只好把項目給收掉，徒留遺憾。
在創業風氣盛行的現代，這些失敗案例每天都不斷上演。
有些熱心的專家，就分析了上百間新創公司創業失敗的原因，
以期幫助其他想創業的朋友，避免犯下同樣的錯誤。
最終，他們總結出了以下10點創業最常犯的主要原因。
創業10大失敗原因
第10名 未能及時調整方向
常見的情況是，出現壞產品、選才不當或者出現重大決策失誤時，未及時擺脫這些影響，結果就消耗了無謂的資源和金錢，導致業務無法進展，員工也容易失去信心，最終的結果就是導致公司一步步走向死亡。
第9名 凡事親力親為
許多創業者一腔熱血的投入工作中，卻沒有適當地平衡自己的生活和工作，凡事都希望能親力親為，忘記了自己也有極限！若此時公司又走進了誤區中，就很容易
因此，擁有一個強大的團隊，將責任分擔下去，才能有效提高成功率！
第8名 對自身領域缺乏熱情
創業，有沒有興趣及熱情是一大重要的關鍵。因為若是對自身的領域缺乏熱情的話，你將很難繼續說服自己繼續下去！
尤其若是你缺乏對該領域的知識，你又怎麼可能做出讓人為之驚豔的產品呢？
第7名 忽視用戶意見
忽視用戶的意見，往往是導致失敗的第一步，因為這會讓你的公司視野變得狹隘。
只聽從公司內部團隊的意見，然後埋首苦幹，自認為推出的功能是最符合客戶的需求，結果卻發現做出來的產品不是客戶所期望的，這時才意識到時就已經晚了。
第6名 不熟悉營運銷售
許多公司擁有好的產品，也擁有極佳的開發技術，但是卻不知道自己的目標客戶在哪裡，不該知道該如何引起他們的注意，將他們轉化為精準的客戶。
結果就導致公司有好的產品，營銷卻相當不利的局面！
同時兼顧產品開發及營運銷售，才能有效開拓你的事業。
第5名 有產品但沒有商業模式
有好的產品，卻沒有好的商業模式，無法讓你大規模賺錢。
因為如果你的產品很依賴單一管道，風險也會相對變高！
因此，讓自己擁有一套有規模的商業模式，是所有創業者都無法逃避的課題之一。
第4名 價格/成本問題
定價，是一門藝術，因為它關係到一間公司的成敗。
訂價太高，沒人買單；定價太低，會導致不敷成本，不管是兩者中的哪一個，都會嚴重影響到公司的營運！
第3名 被市場淘汰出局
在這科技日新月異，競爭者輩出的時代，一旦你的模式在市場上得到驗證，就很容易被複製。雖然說在開發時期，不應該過度在乎其他競爭者，但若完全忽視這些競爭，往往也是造成失敗的主要原因！
第2名 資金不足
最常見的失敗原因之一，就是資金不足。在資金與時間都有限的情況下，該如何將錢花在對的地方，是一大難題！若是你的資金消耗殆盡之前，沒有辦法解決所有該解決的問題，或是找到新的資金來源，那麼在前方等待著你的，就只剩下失敗兩個字了！
專家建議，創業初期，最好找幾個可以信得過的投資者，請對方長期投資你，讓你的資金得以持續營運，不至於無法周轉，這樣才能讓你的事業穩定發展。
第1名 未真正解決市場問題
創業者最常犯的錯誤，就是開發出的產品僅僅出於興趣，而非真正地對市場需求解決問題！
根據分析案例，大約有42%的創業者，都表示他們曾經犯過這個愚蠢的錯誤。
這些創業者表示，當你無法真正解決市場需要解決的問題、或是沒有一套有彈性的解決方案來解決大問題時，就算你擁有很好的技術，完美的數據分析，良好的聲譽，也都完全無用武之地。
因為問題並沒有真正被解決！
看完以上這10大創業失敗主因，想必您心中對於『創業』應該會產生一些新的想法。
若您不清楚自己創業的方向為何，建議您可以聽聽看創業的相關講座，
先從了解簡單的創業模式開始，邊做邊學，才能真正累積創業相關經驗，
讓自己擁有創業實戰能力，才是上上之策。
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